Дамір Ахметов: хто він і роль у SCM

Дамір Ахметов у відкритих джерелах 2025–2026 років фігурує не як харківський посадовець чи військовий керівник, а як старший син власника групи SCM Ріната Ахметова і член наглядових рад «Метінвест» та ДТЕК. Профіль на Forbes.ua описує його як спадкоємця бізнес-імперії, який здобув освіту у Великій Британії й працює в структурах батька. Станом на березень 2026 року Forbes оцінює статки Ріната Ахметова в 7,8 млрд доларів

Для Харкова й області ця різниця має практичне значення. Місцеві мережі світла веде не ДТЕК, а АТ «Харківобленерго» і постачальник «Харківенергозбут». Водночас область у 2024 році спожила 4,58 млрд кВт·год електроенергії й виробила лише близько 2,33 млрд кВт·год. Різницю закриває об’єднана енергосистема країни, у якій приватна генерація групи ДТЕК лишається одним із великих гравців. Тому ім’я в раді ДТЕК стосується регіону опосередковано — через національний баланс потужності, а не через місцеву диспетчерську.

Послідовність його кар’єри тут важливіша за гучні ярлики. Спочатку була освіта за кордоном, потім венчурний підрозділ SCM у Лондоні, далі — місце в наглядовій раді «Метінвест» з 14 липня 2014 року. Без цієї хронології легко сплутати формальний корпоративний нагляд із операційним керівництвом Харковом. Нижче — етапи саме в такому порядку.

1. Хто він і звідки

Дамір Ахметов народився 9 вересня 1988 року. У відкритих біографічних зведеннях його називають старшим сином Ріната Ахметова від шлюбу з Лілією Ахметовою; молодший брат — Алмір, 1997 року народження. У 10 років він виїхав з України, навчався у Швейцарії, згодом у Лондоні. У 2009 році отримав бакалаврський ступінь з бізнес-студій у City University London, у 2010-му — магістра з фінансів у тій самій школі, нині Bayes Business School. У 2017 році став власником сертифіката CFA.

Офіційна сторінка «Метінвест» фіксує його як члена наглядової ради класу A з 14 липня 2014 року і члена комітету зі стратегії та інвестицій. Зона нагляду, яку компанія сама формулює, — стратегія, корпоративний розвиток, управління та ефективність виробництва. Це не посада директора заводу й не мандат міської чи обласної влади.

У 2015 році він одружився з Діаною Костич, донькою сербського аграрного бізнесмена Міодрага Костича. 14 квітня 2017 року стало відомо про народження доньки; ім’я дитини в публічних матеріалах не розголошують. Окремих місцевих досліджень про нього як про харківську публічну фігуру ми не знайшли: джерела — корпоративні сайти групи та ділова преса, а не реєстри Харківської ОВА чи міської ради.

2. Перші кроки й роль у змінах

Перший зафіксований управлінський етап — робота в SCM Advisors (UK) Limited з 2013-го до жовтня 2020-го. Компанія займалася венчурними інвестиціями групи SCM; на фініші цього періоду він був її головою. Паралельно його включали до наглядових рад холдингових компаній ДТЕК, зареєстрованих у Нідерландах.

Перехід у «Метінвест» 14 липня 2014 року збігся з початком війни на Донбасі, звідки виросла промислова база групи. На цьому етапі від нього очікували не публічних заяв у Харкові, а участі в раді, яка затверджує стратегію й інвестиції. Строк повноважень у статутних документах «Метінвест» — без фіксованої дати закінчення, доки акціонери класу A і C не відкличуть призначення.

До цього рішення його публічний слід в Україні був тонким: навчання за кордоном, відсутність самостійного бізнесу поза периметром SCM. Після липня 2014-го з’явився формальний канал впливу на металургійний холдинг, але операційні рішення заводів і шахт лишилися за правлінням. Різниця «до і після» саме така: до ради він був спадкоємцем у венчурному контурі, після — членом органу, який наглядає за стратегією групи, без доведеного персонального керівництва конкретним харківським об’єктом.

3. Ключові рішення чи операції

Ім’я Даміра Ахметова в новинах найчастіше з’єднують не з харківським проєктом, а з двома угодами щодо нерухомості біля Женеви. 7 грудня 2020 року він придбав у Везеназі віллу й сусідній будинок із ділянкою близько 7600 м² за 60 млн швейцарських франків — на тодішньому курсі це близько 2 млрд грн. У 2021 році швейцарське видання Le Temps описало другу покупку: сусідні ділянки в Колонж-Беллерів загальною площею близько 20 тис. м²; одна з угод — 44 млн франків. Сума двох пакетів перевищила 100 млн франків.

Пресслужба SCM тоді заявила, що це особиста інвестиція, не пов’язана з бізнесом групи. Окремих документів про те, що ці угоди фінансувалися з українських операційних потоків «Метінвест» чи ДТЕК, у відкритому доступі немає. Так само немає відкритого переліку голосувань ради, де саме його позиція визначила будівництво, тариф чи ремонт у Харківській області.

Джерела: офіційна сторінка наглядової ради Metinvest, повідомлення NV і «Української правди» 2021 року з посиланням на земельний реєстр кантону Женева та Le Temps; період даних — 2014–2026.

4. Як це вплинуло на Харків і область

Прямих проєктів «Дамір Ахметов — Харків» у реєстрах підрядів, програмах ОВА чи звітах «Харківобленерго» немає. Вплив, який можна виміряти, іде двома іншими каналами: національна генерація ДТЕК і гуманітарні видачі Фонду Ріната Ахметова, який юридично є окремою структурою, а не проєктом сина.

ДТЕК у власних звітах називає себе найбільшим приватним інвестором в енергетику України: понад 12 млрд євро капітальних вкладень з 2005 року, близько 55 тис. працівників. Після повномасштабного вторгнення холдинг заявляв про 2,4 млрд євро інвестицій в економіку країни. У березні 2026 року представник компанії говорив про 9,3 млрд грн на ремонти ТЕС за попередній рік і майже 19 млрд грн за чотири роки війни. З вересня 2025-го СЕО ДТЕК публічно оцінював пошкодження або руйнування понад половини генерації холдингу. Для Харківщини це означає не «його місцеву команду», а коливання доступної потужності в системі, з якої область і так забирає більше, ніж виробляє.

Важливо. «Харківобленерго» не входить до групи ДТЕК. Станом на 1 квартал 2026 року 65% акцій товариства належать АТ «Українські розподільні мережі», міноритарний пакет пов’язують зі Smart Holding. Плутати раду ДТЕК із місцевим обленерго — найчастіша помилка в пошуку за цим ім’ям.

Гуманітарний слід родини в місті задокументований краще за корпоративний слід сина. У серпні 2022 року Фонд Ріната Ахметова повідомляв про партію понад 2,9 тис. продуктових наборів для ВПО вздовж лінії фронту на Харківщині й загалом понад 13 тис. наборів в область на той момент. Пізніше видачі для переселенців з Попасної, Бахмута та інших громад Донбасу йшли через харківські гуманітарні хаби. Це програми фонду батька, а не окремі рішення Даміра Ахметова, засвідчені його підписом.

Для порівняння масштабу: дві женевські вілли 2020–2021 років оцінювали більш ніж у 2,8 млрд грн. У грудні 2025-го Харківська ОВА звітувала, що за програмою єВідновлення 41 698 заявників області вже отримали 4,23 млрд грн на ремонт пошкодженого житла. Цифри з різних площин, але вони показують, у якому діапазоні живе регіон, коли шукає «вплив» прізвища на відбудову.

5. Де він тепер

Станом на річний звіт «Метінвест» за 2025 рік Дамір Ахметов залишається членом наглядової ради. MarketScreener також вказує чинні позиції в DTEK LLC, DTEK Oil&Gas та SCM Advisors (UK). Публічного офісу в Харкові, мандата в обласній військовій адміністрації чи командування військовою частиною за ним немає.

Кому він підзвітний, видно з корпоративної схеми. Кінцевий бенефіціар SCM — Рінат Ахметов. ДТЕК група на 100% належить SCM Holdings. Членів наглядової ради «Метінвест» класу A призначають і можуть відкликати акціонери класів A і C. Це не виборна посада й не контракт із містом.

Де етапи накладаються або затягуються

Освіта, венчур і рада «Метінвест» ішли паралельно кілька років: диплом 2010-го не означав миттєвого входу в стратегічний комітет, а місце в раді з 2014-го не скасувало лондонський контур до жовтня 2020-го. Наглядові функції в ДТЕК і «Метінвест» теж накладаються: це один сімейний периметр, різні юридичні особи.

Затягується інше — публічна прозорість його персональних рішень. Ради холдингів не публікують поіменні протоколи голосувань. Тому строк «коли саме його голос змінив інвестицію» для зовнішнього спостерігача лишається відкритим. Дедлайну, до якого спадкоємець має очолити операційне управління групою, у відкритих документах немає.

Якщо оцінювати діяльність групи, а не біографію сина, орієнтири інші й перевірені: графіки відключень і повідомлення «Харківобленерго», обсяги генерації в обласній доповіді, звіти ДТЕК про ремонти ТЕС і пошкоджену потужність. Плутати ці шари — втрачати час на ім’я, яке в харківських реєстрах послуг не фігурує.

Практичне правило таке: Даміра Ахметова варто знати як члена стратегічного контуру SCM, а не як розпорядника світла, тепла чи відбудови в Харкові. Критерій перевірки простий — чи є документ із його посадою на місцевому об’єкті. Якщо документа немає, йдеться про національний холдинг або про фонд батька.

Застереження пряме: ця хронологія зібрана з корпоративних сайтів і ділової преси станом на 2026 рік. Внутрішніх протоколів рад, податкових декларацій сина та повного реєстру його активів у відкритому доступі немає, тож частку його особистого впливу всередині групи зовнішній читач виміряти не може.

Куди звертатися. Скарги на відсутність світла, пошкоджені лінії та графіки в Харкові й області розглядає оператор системи розподілу «Харківобленерго»; договори постачання побутовим споживачам — «Харківенергозбут». Гуманітарні видачі Фонду Ріната Ахметова організовує сам фонд через свої програми, а не міськвиконком. Питання компенсації за зруйноване житло — через програму єВідновлення в органах місцевого самоврядування та ЦНАП громади.